¿Por qué gestionar el futuro?

Anticipación
Anticiparse a las jugadas que dispone el mercado para mantenerse a la vanguardia ante la competencia.

Benchmark
Diferenciarse de la competencia a través de la lectura de puntos de inflexión en las tendencias.

Accionar en el presente
Mejora las posibilidades de éxito en las decisiones que tomamos y explorar cursos de acción que garanticen la transformación y sustentabilidad de las corporaciones.
Cómo podemos ayudar
Usando el diseño de futuros, impulsamos el pensamiento estratégico en las áreas clave de las organizaciones, mejorando los procesos de planificación y la toma de decisiones a mediano y largo plazo.
Algunos casos de éxito
Planificación estratégica: compañías de la industria financiera, banca y seguros experimentaron futuros junto a nosotros y mejoraron sus procesos de planificación en vistas a la digitalización de sus negocios.
Nuevos productos y negocios: compañías de consumo masivo, finanzas y trade marketing, desarrollaron nuevos productos disruptivos, y hasta nuevas marcas y spin-off, a través de encontrar nichos de mercados que no había considerado antes de explorar futuros posibles.
Recursos Humanos: compañías de entretenimiento, consumo masivo, y belleza, experimentaron futuros posibles para comprender la dirección de sus industrias. A través de ello definieron estrategias de reskilling, nuevas prácticas de atracción y retención de talentos, y repensaron las estructuras de gestión.

No hablamos, hacemos.
Somos makers con vasta experiencia en tecnología y filosofía de la innovación, tanto en la industria como la academia y el ecosistema emprendedor.


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